AUTRES

 

Devis et programmes sur demande, par email à l’adresse : sophie@agilisperformance.fr ou par téléphone au 06.04.51.62.91.

Pour toutes formations nécessitant des pré requis, ils seront vérifiés par téléphone ou email avant la formation.

Les notes de satisfaction sont élaborées sur un barème de 10 points.

📝 : Appréciation générale.

LES ATELIERS 

(Selon les besoins)

📈 Co création de vos indicateurs de performance

Les indicateurs de performance sont des mesures spécifiques utilisées pour évaluer le succès, le progrès et l’efficacité des efforts des collaborateurs par le biais du séquençage des étapes clés de succès.

Vous établirez l’efficience de chaque point de passage, ainsi, vous mesurerez l’engagement de vos équipes

vous apprendrez à faire accepter la mise en place d’une évaluation et une amélioration continue grâce à ces processus.

Connaissez- vous votre taux de transformation, la durée du cycle de vos opportunités, et autres facteurs garantissants le succès ?

🏆 Seminaire : cohésion d’équipe / afterworK

Créer les conditions d’échange et de travail hors contexte professionnel

Identifier des valeurs périphériques a la mission de base

Permettre à vos équipes de renforcer leurs collaborations et d’accroître les occasions de relations interpersonnelles

Renforcement de la motivation et valorisation des employés

Co-contruire les leviers de croissance de demain.

Escape game / CUBE TV / Atelier flexibilité comportementale / soirée thématique

📝 Aide au recrutement

Mise à disposition de notre expertise pour vous aider à trouver les candidats les plus qualifiés et adaptés à vos besoins. Avec une approche personnalisée, nous vous simplifions votre processus de recrutement.

Lecture CV / Vérification des compétences évoquées par les potentiels candidats / Prise de référence / sélection / accompagnement durant le 1er rdv /Aide à la préparation des entretiens professionnels / co-création de matrice de scoring.

                                                                                                                                                                                  

LES COACHING

(Selon les besoins)

☝🏼 Qu’est ce qu’un coaching ?

C’est un accompagnement personnalisé en vue d’un mieux-être pro ou perso. On définit ensemble ce dont vous avez envie. Dès le départ, je vous aide à comprendre votre fonctionnement actuel, qui vous a permis, jusqu’à aujourd’hui, de répondre à votre problème.

Et on voit, au travers de discussions sur les séances suivantes, comment pour pourriez voir les choses différemment, et opérer quelques changements pour vous sentir mieux.

Ce n’est pas du coaching sportif ou de la psychothérapie – on discute simplement de votre fonctionnement pour voir comment le faire bouger.

🏋🏼‍♀️ COACHING PERSONNEL OU 📢 PROFESSIONNEL ?

Votre problématique / envie / besoin sera forcément 100% personnalisé. Mais voici quelques exemples:

✓ Se faciliter la vie, lâcher prise, trouver le bouton « stop » de son cerveau!

✓ Gagner en confiance en soi et gérer enfin ses doutes

✓Gérer son stress, son hypersensibilité

✓Calmer son stress, et les comportements compulsifs qui peuvent venir avec (alimentation, boisson, tabac, procrastination …)

✓Préparer un entretien d’embauche

✓Sortir d’un burnout

✓Améliorer son organisation professionnelle

✓Prendre la parole en public, se détacher du regard de l’autre

✓Coacher ses collaborateurs pour les accompagner à monter en compétences

✓Développer son leadership

✓Prendre son poste en tant que manager ou indépendant

✓Motiver son équipe / ses collaborateurs

Sous forme de session d’une heure et demie – en présentiel ou en visio

Pack de 3, 5, ou 7 sessions

                                                                                                                                                                                  

L’ACCOMPAGNEMENT TERRAIN 

(Selon les besoins)

La théorie, c’est un fait, mais rien ne vaut d’être avec vous en double visite pour valider la mise en place de cette théorie.

Exemples :

Accompagnement pour le management durant une réunion d’équipe

Co-création des outils de débriefing d’accompagnement

Création d’action plan spécifique

Accompagnement vente : visite en double commande pour mise en application des outils vus en formation

Diagnostics/ débriefing et coaching sur les axes d’amélioration conjointement identifiés

                                                                                                                                                                                  

Le succes est toujours un enfant de l’audace. Prosper de Crebillon

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