Devis, programmes, accessibilité et aménagement sur demande.
Pour toutes formations nécessitant des pré requis, ils seront vérifiés par téléphone ou email avant la formation.
Toutes nos formations sont accessibles en présentiel et/ou en visioconférence selon le programme.
*Note de satisfaction (élaborées sur un barème de 10 points)
Toutes nos formations sont accessibles en présentiel et/ou en visioconférence selon le programme.
*Note de satisfaction (élaborées sur un barème de 10 points)
Satisfaction stagiaire 2025 :
9,13 / 10
Leadership - Motivation et sensibilisation de mes équipes
Mobiliser ses équipes en développant motivation, engagement et implication au quotidien.
1 jour
9,13/10*
en 2025
Management
Acquérir les fondamentaux du management pour organiser, accompagner et faire progresser son équipe.
1 jour
A venir
en 2026
Management approfondissement
Renforcer ses pratiques managériales pour développer la performance et l’autonomie de son équipe.
1 jour
A venir
en 2026
Manager sans épuiser — prévenir le burn-out
Repérer les signaux faibles d'épuisement dans son équipe, adapter son management et activer les ressources de
prévention
prévention
1 jour
A venir
en 2026
Management intergénérationnel - Gen Z
Adapter son management aux attentes des différentes générations pour favoriser la coopération.
1 jour
A venir
en 2026
Développer un leadership inspirant et impactant
Développer une posture de leader capable d’inspirer, fédérer et accompagner le changement.
2 jours
A venir
en 2026
Comprendre et prévenir les RPS en entreprise
Identifier les facteurs de risque psychosociaux, les mécanismes de stress et les leviers de prévention collective et
individuelle
individuelle
2 jours
A venir
en 2026
Qualité de vie au travail — du diagnostic à l'action
Conduire une démarche participative QVT en s'appuyant sur la démarche qualité et la psychologie positive pour
construire un plan d'action concret
construire un plan d'action concret
2 jours
A venir
en 2026
Chapeau de bono
À l'issue de la formation, le participant sera capable d'utiliser la méthode des Six Chapeaux de la Pensée de Edward de Bono pour structurer sa réflexion et améliorer ses prises de décision en réunion.
1 jour
A venir
en 2026
Les devis, programmes, accessibilité et aménagement sur demande
Contactez Sophie Chaudre
La partie support technique, visioconférence
Contactez Axelle Chaudre